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RAPPORT ANNUEL 2015 WORLD RUGBY 91La victoire du Japon sur l'Afrique du Sud à Brighton a été la plus grande surprise de toute l'histoire de la RWC et a fait la une, à juste titre, de nombreux journaux. Mais ce ne fut pas le seul motif de satisfaction pour ceux dont le travail est de réduire l'écart entre les meilleures équipes de rugby international et le reste du monde. De manière générale, les équipes de Niveau 2 ont réalisé leurs meilleures performances en Coupe du monde lors de l’édition 2015, avec deux rebondissements dans le classement mondial et un écart de score moyen le plus faible à ce jour entre les nations de Niveau 1 et celles de Niveau 2 (31 points contre 37 points en 2011).World Rugby n'a pas ménagé ses efforts et a investi massivement dans la haute performance pour les équipes du deuxième niveau, constitué de ce que l'on appelle généralement les Fédérations haute performance de Niveau 2. Sur les 115 membres du personnel d'encadrement attachés à ces équipes lors de la RWC 2015, 106 ont été subventionnés totalement ou en partie par l'organe gouvernant international. Il s'agissait d'entraîneurs, de préparateurs physiques, de membres du personnel médical/de physiothérapie, de dirigeants d'équipe et de conseillers techniques, qui ont tous contribué à changer les choses en amont et pendant le tournoi, et qui n'auraient pas pu être présents sans le soutien de World Rugby.Six autres consultants spécialisés en psychologie sportive, entraînement de l'élite, encadrement des équipes, médecine et coaching tactique ont, Que la Coupe du monde de rugby 2015 ait été la plus disputée de l'histoire n'est pas un secret, mais ce n'est pas un accident non plus.de plus, été engagés directement par World Rugby et mis à la disposition des 10 fédérations de Niveau 2 pour perfectionner ce qui était déjà mis en place avec les équipes. L'arbitre de la finale de la RWC 2007, Alain Rolland, a travaillé avec des équipes de Niveau 2 et formé des entraîneurs et des joueurs sur les éléments clés de l'arbitrage, ainsi que sur la manière de communiquer efficacement avec les officiels de match, de concéder moins de pénalités et d'améliorer la discipline en général. Au total, World Rugby a investi en moyenne 12,5 M de livres par an lors du cycle 2012-2015 pour soutenir la haute performance des fédérations de Niveau 2, un chiffre qui inclut les subventions directes aux fédérations, le soutien à la préparation de tournois, le financement d'interventions spéciales et le financement de tournois haute performance tels que la Pacific Nations Cup, la Pacific Rugby Cup, la Coupe TRAVAILLER DUR POUR RÉDUIRE L'ÉCARTdes Nations, la Tbilisi Cup, les matches de préparation à la RWC et certains tournois pour les juniors. En 2015, World Rugby a également lancé un processus de subventions pour financer des initiatives de performance et un financement sur concours, dans le cadre desquels les fédérations doivent élaborer des plans sur la manière dont elles peuvent contribuer à l'objectif stratégique de World Rugby, à savoir qu'une nation de Niveau 2 se retrouve en quarts lors de la RWC 2019. Ce modèle de financement, en vigueur de 2016 à 2019, a pour objectif déclaré de faire de la Coupe du monde de rugby 2019 au Japon un tournoi encore plus disputé que la RWC 2015 en Angleterre. Avec l'aide de World Rugby, les fédérations émergentes devraient continuer à mettre la pression sur les équipes occupant actuellement la tête du classement mondial.6 points en moins au niveau de la marge moyenne de victoire entre les équipes de Niveau 1 et de Niveau 2 de 2011 à 2015HAUTE PERFORMANCE DANS LES FÉDÉRATIONS DE NIVEAU 2£12,5M par an investis par World Rugby de 2012 à 2015106 membres du personnel d'encadrementsubventionnés lors de la RWC 2015À GAUCHEJohan Deysel franchit la défense néo-zélandaise pour marquer le premier essai de la Namibie lors de la RWC 2015